www.sectionpaloise.com

nova64 a écrit :

Le Druide a écrit :https://www.rugbyrama.fr/2024/06/13/top-14-humbles-mais-ambitieux-les-dirigeants-palois-font-le-bilan-dune-saison-de-progres-12014412.php

Apparemment, on veut un client en 3 !

En voilà un, the Tongan Thor https://www.rugbyrama.fr/2024/03/25/tra ... 848230.php

Jako de Pau a écrit :

nova64 a écrit :

Le Druide a écrit :https://www.rugbyrama.fr/2024/06/13/top-14-humbles-mais-ambitieux-les-dirigeants-palois-font-le-bilan-dune-saison-de-progres-12014412.php

Apparemment, on veut un client en 3 !

En voilà un, the Tongan Thor https://www.rugbyrama.fr/2024/03/25/tra ... 848230.php

S'il venait ça serait quand même fou.. on aurait une équipe complète en tout point. Mais bon, il doit même pas savoir qu'on existe.. il ira certainement au Japon toucher un beau chèque

Excellent papier et interview de Piqueronies et bilan de la saison à lire dans la rép demain https://www.larepubliquedespyrenees.fr/ ... 283042.php

Pas une surprise mais une phrase essentielle : « quand on est manager de la Section Paloise, le paramètre financier est existenciel »

Jako de Pau a écrit :Excellent papier et interview de Piqueronies et bilan de la saison à lire dans la rép demain https://www.larepubliquedespyrenees.fr/ ... 283042.php

Pas une surprise mais une phrase essentielle : « quand on est manager de la Section Paloise, le paramètre financier est existenciel »

C'est exactement ce que j'ai retenu moi aussi en lisant l'article ce matin.
A l'évidence, d'autres clubs, issus de grosses métropoles ou/et aux mains de mécènes dont la fortune personnelle ne semble pas avoir de limites, n'ont pas ce souci...
Vous avez dit rugby à 2 vitesses ?
Dans ce contexte, arriver à bousculer la hiérarchie du Top 14 comme entendent le faire Pontneau et Piqueronies en s'inscrivant dans l'économie réelle et la formation, n'en n'a que plus de valeur et de mérite.
J'espère juste que les hommes ne se lasseront pas...
Pour cela, pas d'alternative, une qualif en CC la saison prochaine.

https://www.sudouest.fr/sport/rugby/xv- ... 171532.php

Interview d'Attissogbé au sujet de ses ambitions, sa relation avec Gailleton et la dernière petite phrase intéréssante à mon avis

== > "... l’année prochaine sera charnière dans le projet palois."

Ahoeca a écrit :https://www.sudouest.fr/sport/rugby/xv-de-france/xv-de-france-le-palois-theo-attissogbe-attend-beaucoup-de-cette-premiere-en-bleu-20171532.php

Interview d'Attissogbé au sujet de ses ambitions, sa relation avec Gailleton et la dernière petite phrase intéréssante à mon avis

== > "... l’année prochaine sera charnière dans le projet palois."

Interessant mais pas inattendu.

Je ne connais pas le contexte complet de la phrase mais je vois ici une double lecture. Notamment que nos jeunes à fort potentiel ont beaucoup de sollicitations et pourraient être amenés à partir s'il n'y a pas de progression sportive. Ca parlait deja d'Attisogbe à LR dans les rumeurs cette année et Gailleton reste regulierement associé à Toulouse.

Il faut vraiment qu'on arrive à se rapprocher encore plus du top 6 et qu'on se paye.

Oui, il faut réellement concrétiser, avoir une qualification en Champions cup notamment. C'est une grosse épreuve, contre d'autres rugby, ça attire les regards, et en face il y a parfois du très beau linge...

Une chose est sûre, il est engagé chez nous jusqu'en 2027 donc année charnière ou pas il sera encore Palois dans deux ans.

Cassandre a écrit :

Jako de Pau a écrit :Excellent papier et interview de Piqueronies et bilan de la saison à lire dans la rép demain https://www.larepubliquedespyrenees.fr/ ... 283042.php

Pas une surprise mais une phrase essentielle : « quand on est manager de la Section Paloise, le paramètre financier est existenciel »

C'est exactement ce que j'ai retenu moi aussi en lisant l'article ce matin.
A l'évidence, d'autres clubs, issus de grosses métropoles ou/et aux mains de mécènes dont la fortune personnelle ne semble pas avoir de limites, n'ont pas ce souci...
Vous avez dit rugby à 2 vitesses ?
Dans ce contexte, arriver à bousculer la hiérarchie du Top 14 comme entendent le faire Pontneau et Piqueronies en s'inscrivant dans l'économie réelle et la formation, n'en n'a que plus de valeur et de mérite.
J'espère juste que les hommes ne se lasseront pas...
Pour cela, pas d'alternative, une qualif en CC la saison prochaine.

Et oui, fortune non personnelle, certes, mais avec un sponsor principal au chiffre d'affaires 2023 de plus de 230 milliards et bénéfice net de 29 milliards, beaucoup imagineraient autre chose en comparant aux autres sponsors principaux de gros clubs qui sont à des capacités financières très inférieures, sans comparaison même.
On peut donc faire bien mieux, mais cela semble quand même aller dans le bon sens, certes à un rythme mesuré, optimisme possible donc.

" Quand on est manager de la Section Paloise, le paramètre financier est existenciel "
Sébastien Piqueronies.
Et dans l'absolu, je pense que mieux vaut "pas assez" de Total que pas de Total du tout.
Où en serions-nous sans Total ?
C'est la différence entre un sponsor qui, fût-il la 1ère entreprise française, calibre son investissement et en attend un retour et un mécène pour lequel le club est un joujou et la fortune un puits sans fond.

Cassandre a écrit :" Quand on est manager de la Section Paloise, le paramètre financier est existenciel "
Sébastien Piqueronies.
Et dans l'absolu, je pense que mieux vaut "pas assez" de Total que pas de Total du tout.
Où en serions-nous sans Total ?
C'est la différence entre un sponsor qui, fût-il la 1ère entreprise française, calibre son investissement et en attend un retour et un mécène pour lequel le club est un joujou et la fortune un puits sans fond.

Discour connu, cohérent, mais à nuancer cependant.
Tous les clubs à gros budgets ne sont pas les joujous de mécènes.
C'est à Total de déterminer le ratio entre son investissement et le retour en image qui dépend des résultats donc en grande partie du budget.
Les gros machs entre équipes dominantes sont une vraie exposition, comparée à celle d'une équipe jouant le maintien, il faut donc savoir quel budget et dans quel timing ( pour garder les gros potentiels et constituer une armada en recrutant) permet des chances raisonnables d'y parvenir régulièrement.
Sujet pas simple, en effet il y a un côté existentiel pour l'encadrement. Nous verrons bien, ayons confiance.
.

Si l'on veut prendre exemple sur le ST qui a beaucoup déchoie à copier malgré tout...

1 Ils semblent avoir deux voir trois gros sponsors alors que nous n'en avons qu'un voir deux... Donc le travail serait en plus de la pérennisation de Total à ce niveau trouver un autre gros sponsor
2 Ils ont aussi beaucoup de sponsors locaux ce qui est bien entendu plus aisé du fait de la taille de l'agglo. Mais on peut aussi rétorquer qu'ils ont plus de clubs d haut niveau dans cette même agglo... Bien que certains comme Blagnac disparaissent du paysage. Donc et j'ai cru lire que c'était l'axe de Bernard multiplier, impliquer plus de petits sponsors qui pourraient faire une grande rivière
3 Ils ont un auto économie plus efficiente c'est évident tant du fait de leurs résultats mais aussi de leurs outils (stade, centre de formation, patrimoine boutique.....) Donc le développement de "notre outil " apparait essentiel...

A court terme donc on peut compter sur Total mais j'ai toujours la crainte d'un désengagement donc les options 2 et 3 me paraissent essentielles ...et vitales
La captation d'un gros groupe (assurance, industriel technologique) serait aussi pas mal. Et je n'ai jamais compris pourquoi on n'y arrive pas avec le tissu du bassin de Lacq, Safran ... (je ne doute pas du boulot forcené de BP là dessus)

psyvert a écrit :Si l'on veut prendre exemple sur le ST qui a beaucoup déchoie à copier malgré tout...

1 Ils semblent avoir deux voir trois gros sponsors alors que nous n'en avons qu'un voir deux... Donc le travail serait en plus de la pérennisation d eTotal à ce niveau trouver un autre gros sponsor
2 Ils ont aussi beaucoup de sponsors locaux ce qui est bien entendu plus aisé du fait d ela taille de l'agglo. Mais on peut aussi rétorquer qu'ils ont plus d ecllubs d haut niveau dans cette même agglo... Bien que certains comme Blagnac disparaissent du paysage. Donc et j'ai cru lire que c'était l'axe de Bernard multiplier, impliquer plus de petits sponsors qui pourraient faire une grande rivière
3 Ils ont un auto économie plus efficient c'est évident tant du fait de leurs résultats mais aussi de leurs outils (stade, centre de formation, patrimoine boutique.....) Donc le développement de "notre outil " apparait essentiel...

A court terme donc on peut compter sur Total mais j'ai toujours la crainte d'un désengagement donc les options 2 et 3 me paraissent essentielles ...et vitales
La captation d'un gros groupe (assurance, industriel technologique) serait aussi pas mal. Et je n'ai jamais compris pourquoi on n'y arrive pas avec le tissu du bassin de Lacq, Safran ... (je ne doute pas du boulot forcené de BP là dessus)

Exact.
S'il est vrai que Total ne contribue qu'à 25 %, il reste les entrées stade, la boutique, et tous les autres partenaires aux moyens plus limités.
Donc, on peut conclure qu'il y a déjà un gros effort de fait avec les autres partenaires, en nombre.
Et donc la conclusion: un effort accru de Total et/ou un 1 ou 2 autres partenaires majeurs du type autres grands groupes (pas si facile à faire).

Sectionforever a écrit :

Cassandre a écrit :" Quand on est manager de la Section Paloise, le paramètre financier est existenciel "
Sébastien Piqueronies.
Et dans l'absolu, je pense que mieux vaut "pas assez" de Total que pas de Total du tout.
Où en serions-nous sans Total ?
C'est la différence entre un sponsor qui, fût-il la 1ère entreprise française, calibre son investissement et en attend un retour et un mécène pour lequel le club est un joujou et la fortune un puits sans fond.

Discour connu, cohérent, mais à nuancer cependant.
Tous les clubs à gros budgets ne sont pas les joujous de mécènes.
C'est à Total de déterminer le ratio entre son investissement et le retour en image qui dépend des résultats donc en grande partie du budget.
Les gros machs entre équipes dominantes sont une vraie exposition, comparée à celle d'une équipe jouant le maintien, il faut donc savoir quel budget et dans quel timing ( pour garder les gros potentiels et constituer une armada en recrutant) permet des chances raisonnables d'y parvenir régulièrement.
Sujet pas simple, en effet il y a un côté existentiel pour l'encadrement. Nous verrons bien, ayons confiance.
.

+100

Un article sur Théo Attisogbe: https://www.lefigaro.fr/sports/rugby/ju ... e-20240706